工程未動(dòng)，策劃先行。9月2日，為實(shí)現項目穩步發(fā)展、質(zhì)量?jì)?yōu)先，公司組織召開(kāi)?？趪鹪讫堩椖客蒲輹?huì )，就園建、水電、綠化等在施工中可能會(huì )出現的問(wèn)題進(jìn)行研討，公司高層、相關(guān)部門(mén)及項目管理人員參會(huì )，會(huì )議由工程中心總經(jīng)理錢(qián)忠明主持。

  “此次會(huì )議除了項目推演外，還要考慮施工中的成本控制，在保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的情況下，減少不必要的浪費?！睍?huì )議伊始，錢(qián)總強調本次推進(jìn)會(huì )的目的。
  隨后，進(jìn)入會(huì )議主體部分，項目部管理人員分別對項目進(jìn)行推演。項目經(jīng)理付越剛介紹了項目的基本信息、設計變更內容、圖紙會(huì )審記錄，并強調此次項目石材主要為pc磚，放線(xiàn)必須以電腦排版為依據，控制非標準規格的石材出現。

  會(huì )上，生產(chǎn)經(jīng)理張虎、綠化施工員李遠春、水電施工員周傳國對項目的專(zhuān)項內容進(jìn)行匯報，分別介紹了項目中施工難點(diǎn)以及對圖紙存在的疑問(wèn)、項目中所需苗木具體規格和可能需要變換的品種，并提出苗木表與圖紙的差異問(wèn)題。針對這些問(wèn)題設計研發(fā)中心與項目部管理人員一起討論，共同對圖紙中的結構規格作出了調整，并整理出需要變更及補充的圖紙內容。

  最后，參會(huì )人員就施工推演工作進(jìn)行深入研討，圍繞項目施工工藝優(yōu)化、石材選擇、材料變更、苗木的選擇與采購、成本控制等方面進(jìn)行了積極研討，就項目面臨的問(wèn)題進(jìn)行會(huì )診把脈，提出多條行之有效的建議，為項目后續工作提供了良好的保障。
  本次工程推演會(huì )順利召開(kāi)，不僅提升了管理人員推演水平和管理能力，還確保各專(zhuān)業(yè)工作有序推進(jìn)，服務(wù)好客戶(hù)需求，實(shí)現合理利潤。