為進(jìn)一步強化項目施工策劃對工程建設的指導作用，嚴格落實(shí)我司施工管理手冊要求，提升項目高效履約水平，8月19日，公司組織召開(kāi)保利半島壹號項目推演會(huì )議，公司高層、相關(guān)部門(mén)及項目管理人員參會(huì )，會(huì )議由工程中心總經(jīng)理錢(qián)忠明主持。

  面對日趨激烈的市場(chǎng)競爭，如何做好企業(yè)運營(yíng)投標工作，運營(yíng)總經(jīng)理丁東方講述了項目投標策略及甲方高層對項目的要求，此項目必須嚴格按照甲方實(shí)際施工效果要求，進(jìn)行高標準建設，才能保證后期合作業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

  緊接著(zhù)，項目經(jīng)理陳明東分別從工程主要概況、關(guān)鍵節點(diǎn)、進(jìn)度目標、存在的問(wèn)題及對策進(jìn)行詳細推演，其中項目主要施工重難點(diǎn)在于水磨石坐凳、毛石景墻鋪貼的施工工藝、展示區車(chē)行道PC磚、弧線(xiàn)處PC磚的切割對縫等。

  隨后，生產(chǎn)經(jīng)理雷五件、綠化施工員陳發(fā)祥、水電施工員周傳國對各自負責的項目專(zhuān)項內容進(jìn)行匯報。園建方面，主要施工點(diǎn)在于弧度把控、標高控制、路面平整、排水暢通等方面；綠化方面，強調地形塑造，土方堆坡自然平順，苗木的層次空間搭配以及地被線(xiàn)條的流暢；水電方面，注意控制排水的標高。
  會(huì )上，針對保利半島壹號項目施工過(guò)程中可能出現的問(wèn)題以及圖紙內容，參會(huì )人員共同討論并提出解決方案

  針對項目推演過(guò)程中存在的問(wèn)題，錢(qián)總重點(diǎn)強調，項目質(zhì)量效果必須滿(mǎn)足客戶(hù)所需，園建鋪裝前必須電腦排版，保證通縫；綠化上要根據項目特點(diǎn)，及時(shí)與甲方溝通，施工過(guò)程中把握重難點(diǎn)，實(shí)現不同的園林景觀(guān)風(fēng)格。此外，各職能部門(mén)也就項目推演提出了諸多可行性的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步補充完善了項目推演方案內容。

  會(huì )上，李總對項目提出進(jìn)一步要求，項目部要以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為導向，以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標，打造精品工程。在施工過(guò)程中，要以項目效果圖為導向，保證品質(zhì)效果。李總表示，公司組織項目部進(jìn)行施工推演，就是要把各項工作做到未雨綢繆，確保各專(zhuān)業(yè)工作有序推進(jìn)，服務(wù)好客戶(hù)需求，實(shí)現合理利潤。