9月17日-18日,公司組織召開(kāi)萬(wàn)寧麓海、瓊中百花谷兩大工程項目視頻推演會(huì )議,公司高層、相關(guān)部門(mén)及項目管理人員參會(huì ),會(huì )議由工程中心總經(jīng)理錢(qián)忠明主持。
會(huì )議伊始,運營(yíng)中心總經(jīng)理丁東方對兩大項目前期運營(yíng)策略、投標策略做了簡(jiǎn)要說(shuō)明,并針對甲方高層提出的要求進(jìn)行細化分解。
緊接著(zhù),萬(wàn)寧麓海項目經(jīng)理陳明東分別從工程主要概況、關(guān)鍵節點(diǎn)、進(jìn)度目標、存在的問(wèn)題及對策進(jìn)行詳細推演,其中項目主要施工重難點(diǎn)在于弧形水景的對縫、驛站結構弧線(xiàn)的控制及立面曲度的控制等。
隨后,園建施工員吳雄科、綠化施工員余廷楓、水電施工員蔡彌鵬對各自負責的項目專(zhuān)項內容進(jìn)行匯報。園建方面,主要施工點(diǎn)在于弧度把控、標高控制、路面平整、排水暢通等方面;綠化方面,強調地形塑造,土方堆坡自然平順,苗木的層次空間搭配以及地被線(xiàn)條的流暢;水電方面,注意控制排水的標高。
會(huì )上,針對萬(wàn)寧麓海項目施工過(guò)程中可能出現的問(wèn)題以及圖紙內容,參會(huì )人員共同討論并提出解決方案。
18日,在瓊中百花谷項目視頻推演會(huì )上,項目經(jīng)理關(guān)水木分別從工程主要概況、材料計劃、存在的問(wèn)題等工程項目?jì)热葸M(jìn)行匯報。此外,園建施工員曾維達、水電施工員周傳國對具體專(zhuān)項施工內容、重難點(diǎn)進(jìn)行匯報。針對此項目存在相關(guān)問(wèn)題,項目部表示,會(huì )后組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員再進(jìn)行研究解決。
針對兩大項目視頻推演會(huì )過(guò)程中存在的問(wèn)題,錢(qián)總重點(diǎn)強調,項目質(zhì)量效果必須滿(mǎn)足客戶(hù)所需,園建鋪裝前必須電腦排版,保證通縫;綠化上要根據項目特點(diǎn),及時(shí)與甲方溝通,施工過(guò)程中把握重難點(diǎn),實(shí)現不同的園林景觀(guān)風(fēng)格。此外,各職能部門(mén)也就項目推演提出了諸多可行性的意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步補充完善了項目推演方案內容。
會(huì )上,李總對項目提出進(jìn)一步要求,項目部要以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為導向,以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標,打造精品工程。在施工過(guò)程中,要以項目效果圖為導向,保證品質(zhì)效果;在團隊建設方面,項目部要心懷“借事修人”的大局觀(guān),既要完成工作,又要培養團隊人才。李總表示,公司組織項目部進(jìn)行施工推演,就是要把各項工作做到未雨綢繆,確保各專(zhuān)業(yè)工作有序推進(jìn),服務(wù)好客戶(hù)需求,實(shí)現合理利潤。